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El CEO de Galaxis Max Gallardo discute el modelo de contrato acelerado del competidor de Twitch

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El CEO de Galaxis Max Gallardo discute el modelo de contrato acelerado del competidor de Twitch

Game Rant habla con el CEO de Galaxis Max Gallardo sobre los méritos potenciales de la próxima plataforma de transmisión de galaxis sobre YouTube y Twitch. Gallardo afirma que el paradigma actual de la industria de la transmisión contribuye a una cultura de exceso de trabajo y quemaduras creativas. En el modelo actual, la semana laboral para los creadores comienza a las 40 horas y puede alcanzar los 80. Según Gallardo, la forma en que Galaxis maneja el patrocinio podría llevar a un nuevo paradigma de creación de contenido. «El camino actual es por las donaciones, la publicidad y, con suerte, a veces, a veces, los patrocinios. Lo que hacemos, es hacerlo mucho más fácil, mucho más fácil, para que las empresas se involucren con los creadores al acceder a un mercado creador. Los patrocinadores pueden encontrar un Contrato con creadores en segundos «. Si los creadores de contenido pueden estar verdaderamente asegurar patrocinios corporativos en segundos sin pasar por un agente o abogados, la galaxis puede ser una gran innovación. Gallardo solía trabajar como director de marketing, y está bien familiarizado con el proceso de negociación de patrocinios de influencias. Dichos tratos pueden tomar meses y deben estar escritos en un canal por canal. Además, los patrocinios generalmente se ofrecen solo a los profesionales de ESPorts y a las personalidades de transmisión que ya han golpeado su paso. Establecimiento de un mercado donde las empresas pueden encontrar de manera confiable y patrocinar a los creadores de contenido de manera conveniente podría ser un cambio de juego. Pero la tarea no será simple. Las agencias y profesionales de los que Gallardo se refiere a los «hombres medios» que han persistido al presente por una variedad de razones, y la racionalización del proceso de negociación del contrato requerirá tremendas hazañas de automatización y un marco altamente flexible para acomodar las condiciones corporativas. Evitando el enamoramiento del contenido. Una de las razones por las que el modelo actual es tan aturdido y el trabajo intensivo, en opinión de Gallardo, es que cada segundo que pase un Streamer que gasta fuera de la corriente limita sus oportunidades para ganar dinero. Las donaciones son la fuente de ingresos primordiales para la mayoría de los serpentinas, que no solo deben competir por la audiencia general, sino también las oportunidades de patrocinio limitado. «Cuanto más contenido hay, los más delgados se estiran los dólares de anuncios. Todos se apresuran por la misma puerta de metro, luchando por hacerlo a través de ese pequeño agujero. Es muy difícil para todos hacerlo de inmediato, porque compiten con ellos. entre sí y golpeándose mutuamente fuera del anillo «. La metáfora de Gallardo llama un juego de los tipos de otoño a la mente. Si bien no hay límite para la demanda de contenidos, solo hay muchas coronas a tener. Un cambio en el modelo de patrocinio podría permitir que las serpentinas realicen tasas de ingresos fijos por una cantidad de trabajo acordada, ya sea un cierto número de horas en la corriente o un cierto número de videos producidos por semana. Esto permitiría que las serpentinas presupuesten más tiempo personal, descansos de salud mental y podrían ayudar a aliviar la quemadura creativa entre las serpentinas. También podría ayudar a mejorar la calidad general del contenido. La metáfora de Metro-Gate Methor de Gallardo sugiere que la única reproducción ganadora es transmitir agresivamente, priorizando el volumen sobre la calidad. Las serpentinas tienen éxito en la fuerza de sus personalidades tanto, si no más, que sus habilidades. Tener más tiempo libre para planificar el contenido, o simplemente descansar entre el trabajo, probablemente resultaría en transmisiones más atractivas en general. Buscando fondos La visión de Gallardo para una plataforma de transmisión no es nada, si no ambicioso, pero la galaxis no está en funcionamiento aún, y la entrega de sus grandes ideas no será barato. En consecuencia, Gallardo dijo que la compañía está buscando actualmente una ronda de inversiones en preparación para su lanzamiento potencial a principios del próximo año. A pesar de que la plataforma está luchando contra las probabilidades largas y dos competidores establecidos respaldados por Amazon y Google, el posible retorno de la inversión puede valer la pena el gambito. El marketing de influencer está creciendo a una tasa metaáctil en comparación con otros formatos de marketing tradicionales. Hacer que los patrocinios sean más fácilmente alcanzables podrían forzar a multiplicar ese crecimiento y cambiar la cara de la transmisión. galaxis actualmente está buscando financiamiento para alimentar su posible lanzamiento Q1 2022.

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